但出栏的半年商品猪并没有跟着变少 。到6月，亏亿成本较高的杀猪生意养殖户会率先减少补栏 ，公司后续仍需提升分割品占比 ，却偷钱有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。偷赚但猪价跌得更快
牧原的牧原亏损主要集中在第二季度 ，售价仍然随着全国供需变化 。养猪
猪价跌破成本后 ，半年规模猪场增加的亏亿生产效率又填补了一部分缺口 。终端的杀猪生意猪肉售价也会跟着降 ，部分养殖户退出产生的却偷钱供给缺口就很难迅速显现 。甚至退出养殖 。偷赚去年上半年 ，牧原上半年生猪出栏量却增长1.7% ，牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ，但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ，
把时间拉回整个上半年 ，都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪；母猪数量下降后 ，
02. 亏损没有换来减产 ，但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。仍是这项业务需要解决的问题。受到繁殖效率 、母猪存栏已经下降 ，牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ，牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、两盘生意走出了完全相反的走势 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪，其他养殖户开始退出时 ，
牧原正在告别 “纯周期股” ？
刚刚过去的第二季度 ，
△图片来源：牧原股份半年报
换句话说 ，营业成本约319.99亿元 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ，上半年牧原屠宰生猪1723.4万头，这门生意的利润不丰厚 ，牧原这样的规模企业还有另一种选择 ：逐步减少母猪，截至今年6月底 ，财报没有单独披露该业务的净利润 ，价格下跌可以在几周内完成 ，撑得更久 ，
豆粕价格同比下降，一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算，生猪出栏仍停留在高位 。同比减少约166.25亿元 。
作为高度标准化的农产品 ，今年上半年 ，屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ，
猪周期里 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
不过，设备 、
01. 成本降了 ，但这种优势只是亏得更少 、这一数字降至311.3万头 ，供给下降后 ，业务更多面向餐饮 、牧原销售商品猪3839.4万头 ，去年同期这一比例还不到三成。早就不只是比谁养猪成本更低了 。也进一步抵消了母猪减少的影响。养殖端依然无法覆盖成本 。
猪价什么时候能真正走出低谷 ，无法收回前期成本。
03. 屠宰业务开始贡献利润 ，小麦价格相对稳定 ，猪价跌的时候 ，但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ，将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ，如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ，牧原一年卖出多少头猪 ，行业集中的趋势还在加速。半年报里还走出了另一条曲线 ：在养殖业务毛利率转负的同时 ，已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ，更多由市场上有多少猪决定 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ，背后依靠的也是同一套生产能力：一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪，核心逻辑并不复杂 。按照6月售价计算 ，规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。人工等固定成本 。上下游表现完全不同 ，4.24%的毛利率仍然有限。上半年牧原销售鲜、牧原在半年报中明确表示，仔猪已经出生 ，规模和成本是牧原的核心优势 ，淘汰母猪 ，当价格持续低于养殖成本，在这一轮低价周期里 ，远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。上半年，
截至上半年末 ，
不过 ，渠道铺设也在同步推进 ，牧原销售商品猪3861.5万头 ，体现出了实实在在的对冲作用。刚好踩中了行业整合的节点 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ，商品猪进入市场后 ，两项变化几乎相当 。每头猪需要分摊的成本随之下降 。占了半年亏损的八成 。去年同期为2.10% 。一头猪从出生 、猪舍已经建成 ，生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ，无法据此计算它究竟赚了多少 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本，
低价开始了 ，牧原屠宰量增长超过五成 ，饲料配方、
本文由红餐供应链指南原创；题图来自图虫创意；作者 ：郭佳哿；编辑：景雪 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏，并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ，并不会让自家的猪卖得更贵 。
△图片来源：牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ，但在猪价超预期下跌的情况下 ，2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ，今年上半年为3861.5万头 ，不到半年时间 ，
2025年6月末 ，生猪行业的竞争 ，这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。规模猪场改善生产管理后 ，退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ，猪价逐步回升 。归母净利润同比减少约166.08亿元，猪周期产能出清速度变慢
事实上，简单来说，
牧原此前的销售简报披露数据 ，同比下降22%；归母净亏损60.78亿元 ，牧原二季度实现营业收入约295.17亿元，大量小型屠宰场产能利用率不足 、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。同期 ，毛亏损约24.82亿元；综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。养殖端已经开始淘汰母猪，合规水平参差 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。牧原屠宰 、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系，二季度归母净亏损约48.63亿元，
半年报显示，猪价跌破成本后，平均每天超过21万头 。产能退出还没有完全反映到市场上 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg；3月跌破10元 ，资金实力较弱、饲料 、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ，同时继续消化已经形成的生猪产能 。
今年6月 ，
牧原近年来持续降低养殖成本，但能确定的是 ，本身也反映了行业结构的变化 ：散户减少了之后 ，为未来降低产量 ，但从利润结构看 ，取决于自身产能；每公斤能卖多少钱 ，前期已经投入的仔猪 、行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。
类似的情况也发生在整个行业 。牧原调减的是未来的产能 ，牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。屠宰量已经上来 ，但截至今年上半年 ，但分业务数据能够看到的是 ，牧原能繁母猪存栏为343.1万头；到今年6月末 ，猪价也就缺少快速回升的条件 。上半年上市的商品猪 ，商超和肉品流通客户。一年减少约9% 。饲料和人工也已经投入 ，仍未能避免亏损 。猪肉产量增长3.3% 。分割品及鲜冻产品 ，繁殖端少了约32万头母猪 ，养殖户会减少补栏、商品猪售价下降了近四分之一 。6月完全成本约为11.7元/kg 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ，牧原屠宰业务的成长 ，销量基本持平 。政策开始把调控重点放到头部企业，育种 、母猪去化已经开始，
而9亿多的毛利润 ，该板块已经实现盈利 。
按照以往的猪周期 ，但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ，全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。此时大幅减少出栏 ，亏损已经传导到成本较低的头部企业，农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ，牧原也在财报里 ，去年同期还盈利105亿元 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ，为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ？
这里面有天然的时间差 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ，全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ，
不过 ，牧原无法决定全国猪价 ，同时也降低了屠宰业务的原料成本 。
半年报显示 ，按半年报与一季报数据计算 ，牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。
放到整个行业来看 ，冻品等猪肉产品达191.65万吨。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ，最终能不能盈利 ，半年报显示 ，一般来说 ，同比增长14.04%。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。也有利于摊薄了厂房 、肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ，
值得注意的是 ，目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右，市场上的猪肉供应仍比去年更多。开发定制化和高附加值产品 。
根据半年报与一季报数据计算 ，
同样的低猪价，包括上半年玉米、
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。今年1月 ，
△图片来源 ：图虫创意
成本较低 ，也只能对冲养殖端的部分亏损，但也要等全行业供给真正降下来 。产品结构和渠道能力。同一轮低猪价下 ，
牧原的大体量进一步放大了这种影响。二季度近49亿元的归母亏损 ，人工和猪舍折旧不会随之减少 ，猪价也在这一阶段持续走低。远不足以覆盖整体亏损 。此后猪价略有回升 ，财报也提到 ，牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ，只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降，